Безусловно, идея изначально была тренинговая и позволяла составить общий план действий, которые впоследствии обрёл формат с более чёткими формами.
Именно деловая игра является наиболее передовым методом развития и позволяет оценить работу сотрудников в различных ситуациях. Сотрудники компании делятся на небольшие команды, каждая из которых получает определённое задание. Работа в команде учит принимать решение сообща и вырабатывать при этом определённую стратегию в различных условиях работы и ведения переговоров.
С помощью деловой игры можно научиться моделировать актуальные бизнес-ситуации для конкретного бизнеса, что даёт возможность выработки кардинально новых творческих идей. У сотрудников появляется реальный шанс проявить свои способности, ну а руководство должно уметь эффективно эти способности использовать.