Для чего нужна оценка и тестирование персонала

Финансовый менеджмент

Вот случаи, когда компании потребуется оценка, а также тестирование своих работников.

При подборе кадров для трудоустройства в компании; при возникновении необходимости оптимизировать штатную численность (сокращение); при аттестации персонала; в обучении сотрудников посредством разработки обучающих программ; при внедрении систем мотивации сотрудников нематериального характера.

Сегодня решение таких задач можно возложить на специализированные организации, у которых имеется собственная технология оценки персонала. Кроме того, в ходе работы такой организации ее специалисты осуществляют психологическую оценку личностно-значимых профессиональных качеств сотрудников или кандидатов.

При такой оценке специалистами проверяется эмоционально-волевая сфера, уделяется внимание лидерскому потенциалу, интеллектуальным особенностям и мотивации кандидатов или сотрудников. По результатам таких исследований готовится подробное заключение. Такая работа позволяет обнаружить несоответствие оцениваемых занимаемым должностям, предвидеть успешную работу кандидата, а также в каждом индивидуальном случае дать определение эффективным способам мотивации.

Также по согласованию с работодателем определяется зона профессионально значимой компетенции для конкретной должности, проводятся мероприятия, направленные на оценку профессиональных навыков в виде собеседований, деловых игр и т.п. Различного вида тестирования помогут выяснить степень знания кандидатом/работником бухучета, иностранных языков, делопроизводства, обладания IT-технологиями. Кроме того, может осуществляться тестирование на основе методик, предлагаемых работодателем, что существенно экономит время для поиска нужного специалиста.