Начальник много пьет: что делать и как можно помочь человеку

Бизнес

Пьющий человек доставляет много хлопот родственникам, коллегам. Особенную головную боль может вызвать зависящий от алкоголя начальник.

Чтобы решить проблему, можно заказать услуги лечения от алкоголизма на прозависимость.рф/branches/krasnodar/lechenie-alkogolizma-v-krasnodare.

Что делать

Однозначного решения быть не может, а помочь могут только комплексные меры. Если это начальник, то прямые действия вызовут ответную реакцию в виде выговора, увольнения.

Поэтому необходимы слаженные, и заранее оговоренные, действия всего коллектива, общающегося с руководителем. Для этого пригодятся следующие методы:

• не обсуждать данную меру напрямую, не упрекать;
• не идти на поводу, делая поблажки;
• ограничить возможности выпивки на рабочем месте;
• наладить контакт с семьей, подтолкнуть к принятию самостоятельного решения о лечении.

Создание атмосферы нетерпимости, немого укора со стороны подчиненных. Вести разговор сухо, официально, только по делу. Упрекнуть подчиненных будет не за что, наказать – тем более. Видя такое отношение любой человек почувствует психологическую неуверенность в своем поведении, образе жизни. Пьющий человек обязательно нуждается в неформальном общении.

Следующим шагом станет ограничение возможности потребления. Пить в одиночку обычно неинтересно, нужен напарник. Отказ от совместного распития поможет сузить рамки, снизить количество приемов.

Совместными усилиями родных и сослуживцев, подвести к решению о получении медицинской и психологической помощи.

Как помочь

Никогда нельзя начинать с предложения лечиться. Любой алкоголик себя таковым не считает, предложение воспримет негативно, что затруднит дальнейшие контакты в этой области.

Начинать нужно с психологии, привлекая специалистов. К слову «психотерапевт» возможно предвзятое отношение, поэтому лучше употреблять консультант, психолог. Получая помощь от квалифицированного, дипломированного человека, начальник, привыкший управлять, должен воспринимать его, как авторитет. Расположить, преодолеть внешнее сопротивление, заставить выслушать – уже половина успеха.

Второй половиной станет самостоятельное принятие решения о лечении. Чем выше ранг руководителя, тем выше самооценка, уверенность в себе, неприятие внешнего давления. Он должен воспринимать победу над болезнью, как свою собственную заслугу, набираться самоуважения, исходя их данного факта. Только таким образом можно помочь человеку победить свой недуг.