Чтобы принять верное решение по финансированию определенного проекта, руководителю организации необходимо учесть следующие моменты, являющиеся весьма важными в планировании.
Маркетинговый анализ рынка. Прежде чем открыть магазин или предприятие, нужно выделить с целью последующего производства продукт или услугу, пользующиеся наибольшим спросом на рынке и определить возможные пути сбыта. Не исключена вероятность разработки совершенно нового продукта или услуги для предложения на рынке.
Оценка наличия необходимых организационных и технологических условий для производства и реализации данной продукции или услуги.
Оценка необходимости привлечения партнеров и инвесторов для совместного сотрудничества.
Определение основных поставщиков технологического оборудования, сырья, материалов, энергоносителей и согласование с ними условий поставки.
Составление бизнес-плана проекта. Сроки и цифры должны выглядеть привлекательными для потенциальных инвесторов.
Презентация проекта возможным партнерам по кооперации, инвесторам.
Для выполнения перечисленных задач руководителям предприятий нужны новые подходы и профессиональные работники.