Сервисный центр Apple как бизнес: что нужно для открытия

Бизнес

Открытие сервисного центра, как источника собственного дохода, не представляет, само по себе, ничего сложного.

Бизнес-план для его открытия, практически, ничем не отличается от любой другой предпринимательской деятельности.

Единственный нюанс, который нужно знать – это авторизация, то есть вы должны определиться с компанией, с которой хотели бы сотрудничать.

В этом есть несомненный плюс, так как большинство компаний-партнеров предоставляют на свою продукцию скидку и, если вы заинтересованы в этом, то можно, параллельно, открыть еще и торговую точку данной аппаратурой.

После определения с компанией-партнером, нужно встать на учет в налоговой инспекции, то есть, легализовать свою деятельность, заказать печать и штамп, открыть расчетный счет в банке на свое имя.

Не менее важным шагом в открытии сервисного центра Apple – это получение лицензии на определенные виды деятельности, которая дает вам право на осуществление гарантийного или постгарантийного ремонта.

Также необходимо выбрать помещение для офиса и мастерской, которое, также, требует документального оформления.

Организационные моменты открытия сервисного центра Apple

Кроме документального оформления собственного дела, потребуется решить вопросы по правильной организации рабочей деятельности вашего центра:

1. Как говорилось ранее, необходимо выбрать помещение для офиса и мастерской. Оно может быть общим, но тогда должно располагаться в том месте, где о вас будет знать большое количество народа.
2. Для бесперебойной работы вам потребуется оборудование для ремонта и транспорт для доставки крупногабаритной техники.
3. Также требуется заключить договор с заводом-изготовителем, который будет осуществлять поставку деталей как для гарантийного ремонта, так и для обыкновенного.
4. Создать собственный сайт с возможностью обратной связи, который будет предоставлять услуги ремонта iPhone на www.apple-services.ru/uslugi/remont-iphone.

Произвести набор персонала на вакантные должности. Ваш штат должен состоять, как минимум из:

• приемщика (он может выполнять и функцию уборщика помещения);
• квалифицированных мастеров 2-3 человека;
• бухгалтера (этот же человек, на первых порах, может вести переговоры с поставщиками, если у вас нет времени заниматься этим самостоятельно);
• сторож – 2 человека;
• водитель.

Это минимальный набор персонала, на момент открытия, который должен быть заложен в ваш зарплатный фонд.

При стабильном росте бизнеса, вы сможете окупить свои расходы, на его открытие, в короткий срок.